Waar heeft jouw
organisatie behoefte aan om beter te presteren?
Die vraag stel je je als bedrijfseigenaar misschien wel vaker. Maar waar ligt het antwoord dat je verder helpt? Lees vooral verder en je zult vinden!
Verbeter je organisatie op het gebied van…
Mijn methodiek
Optimalisatie betekent verandering. Immers, je huidige werkwijze is niet goed genoeg. Verandering vindt alleen plaats door actie! Mijn begeleiding vraagt ook actie van de organisatie zelf, immers zij kennen de mogelijkheden én valkuilen – en nog belangrijker, zij zullen gaan presteren. Mijn taak is het aanreiken van kennis, inzichten, handvaten en tools waarmee je organisatie aan de slag kan op de plaatsen die het nodig hebben.
Inventory
In deze fase wordt er samen gekeken hoe je bedrijf nu presteert, welke resultaten gehaald worden en welke pijnpunten er nu al bekend zijn. Hiervoor zullen er intensieve gesprekken binnen de organisatie plaatsvinden.
Plan of Action
Op basis van de inventarisatie, wordt er een voorstel tot Plan van Aanpak opgesteld. In grote lijnen wordt hierin beschreven hoe we er samen voor kunnen gaan zorgen dat we op een prettige en vlotte manier verbeteringen in de organisatie kunnen doorvoeren.
Scoping
Wanneer we samen verder het traject aangaan, wordt de prioriteitsbepaling opgesteld. Waar heeft je organisatie acuut behoefte aan, waar valt het meeste te winnen, of gaan we van voor tot achter door de organisatie?
Roll Out
Per onderwerp c.q. afdeling begeleid ik jullie in jullie leerfase waarin we de verbeteringen doorvoeren. Waar nodig zetten we nieuwe middelen in, veranderen we werkzaamheden en kunnen we de competenties inzetten die de organisatie nodig heeft.
Evaluation
Na het afronden van het traject, zullen we uiteraard samen evalueren hoe alles verlopen is.
“Ik wil meer weten!”
Dat kan! Laat me een berichtje achter en dan neem ik zsm vrijblijvend contact me je op!